現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全問題頻發(fā)不斷，企業(yè)選擇IT外包已成為一種趨勢(shì)，專業(yè)的人做專業(yè)的事。
一家正規(guī)、靠譜的IT外包公司，不僅能夠提供更專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本降低、工作效率的提升也有著不容忽視的作用。
那么，究竟什么樣的企業(yè)更適合選擇IT外包服務(wù)呢？
1.處于“非常時(shí)期”的企業(yè)
企業(yè)在“初創(chuàng)期”和“過渡時(shí)期”會(huì)面臨資金緊張的問題，在這種“非常時(shí)期”緊縮的預(yù)算往往導(dǎo)致招來的運(yùn)維人員資歷、技術(shù)方面不佳。經(jīng)常是時(shí)間花了，功夫下了，運(yùn)維卻做得虎頭蛇尾、一塌糊涂。這種情況下，選擇成本更低的IT外包公司，便能度過燃眉之急。
2.員工不多，且身兼數(shù)職的公司
一些公司出于節(jié)約成本的目的，常常會(huì)選擇稍微懂點(diǎn)IT知識(shí)的員工兼職做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)。但這樣的運(yùn)維僅僅是停留在完成任務(wù)的層面，根本談不上專業(yè)可言，水平較低，維護(hù)效果較差。
而且員工身兼數(shù)職，有種被公司過度壓榨的感覺，難免員工心懷不滿。
此時(shí)，如果將IT外包給更專業(yè)的公司，只增加不到一個(gè)人工的開銷，卻能得到更安全、更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)，員工工作氛圍也更加和諧，何樂而不為？
3.不懂IT的傳統(tǒng)企業(yè)
公司雖然不小，但業(yè)務(wù)內(nèi)容主要在線下。這樣的傳統(tǒng)型公司，不懂IT行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，難免會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，在IT人才的選拔以及工作安排上走彎路，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。這時(shí)，最直接簡(jiǎn)單的方式就是讓專業(yè)的隊(duì)伍來協(xié)助處理相關(guān)的問題，IT外包自然就是剛需了。
4.缺少運(yùn)維意識(shí)、IT資產(chǎn)管理混亂的企業(yè)
很多企業(yè)常常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：花大價(jià)錢給員工配備了齊全的辦公設(shè)備，打印機(jī)、電腦、傳真機(jī)等一應(yīng)俱全，但是在工作中卻由于缺少專門的維護(hù)和使用不當(dāng)而導(dǎo)致消耗嚴(yán)重、頻頻維修和更換，給企業(yè)帶來了資金壓力不說，還嚴(yán)重拖延了進(jìn)度，造成了工作的停滯。
對(duì)于這種情況，IT外包就顯得非常必要了，專業(yè)人士隨叫隨到，對(duì)機(jī)器和系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并做以詳細(xì)的登記管理，省時(shí)又省心。
打個(gè)比喻：你讓同事去處理個(gè)問題，因?yàn)樵O(shè)備、運(yùn)維某種問題，導(dǎo)致工作進(jìn)度一直拖延，本來今天可以搞定的事情，卻一直往后拖延，有時(shí)候還會(huì)被別的事情耽誤，導(dǎo)致半途而廢。消磨的人一點(diǎn)工作積極性都沒有了，這樣的企業(yè)管理難道不混亂嗎？
5.運(yùn)維人員流動(dòng)較快的企業(yè)
在一些中小型公司，由于公司氛圍或者管理問題，IT人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以通過IT外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的IT團(tuán)隊(duì)，減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。
你的公司屬于哪一種呢？
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